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Avec une décollecte nette de 490 millions d'euros en mars 2026, le Livret A signe son pire mois de mars depuis quinze ans. Le produit pâtit d'un taux divisé par deux en un an, alors que les fonds en euros de l'assurance vie reprennent l'avantage.

Depuis le 4 avril 2026, une redevance discrète a fait son retour sur les marchés américains. La « taxe SEC » concerne tous les investisseurs qui vendent des titres outre-Atlantique, du particulier français aux grands fonds, avec des impacts très variables selon les volumes.

Souvent confondus avec l'impôt sur le revenu, les prélèvements sociaux frappent les gains de l'assurance vie selon des modalités qui varient avec le support choisi. Pour un épargnant, comprendre cette mécanique permet d'optimiser ses arbitrages.

Les souscriptions de capital-investissement via l'assurance vie ont bondi de 25 % en 2025, à 2,6 milliards d'euros, selon France Invest. Le non-coté s'installe durablement dans le placement préféré des Français, ouvrant un débat sur les opportunités et les précautions.

Devoir d'information, devoir de conseil, droit de renonciation prolongé, médiation, action judiciaire : en cas de désaccord avec votre assureur sur un contrat d'assurance vie, le droit français offre une palette de recours qu'il faut connaître pour les actionner dans le bon ordre.

Une décision récente du Médiateur de l'Assurance rappelle qu'une formule en apparence anodine, « vivant ou représenté », peut produire des effets très différents de ce qu'imaginent de nombreux souscripteurs. Le rappel mérite l'attention, car la clause bénéficiaire est la pièce maîtresse de tout contrat d'assurance vie.

Les encours des fonds durables ont progressé de près de 5 % en France l'an dernier, frôlant les 3 000 milliards d'euros. Un plus haut historique qui confirme la place de premier plan du pays dans la finance verte mondiale.

Une étude du Cercle de l'Épargne publiée en avril 2026 nuance le procès en conservatisme régulièrement adressé aux ménages français. Derrière l'attrait pour les placements sûrs se cachent une histoire collective et un pragmatisme bien ancré.

Les Français restent parmi les plus gros épargnants d’Europe, voire au-delà. Mais cette puissance financière collective masque une faiblesse plus discrète : une large partie de l’épargne demeure investie dans des produits peu rémunérateurs, tandis qu’une partie importante des épargnants ne sait même pas ce que rapporte réellement son argent.

L’épargne salariale s’est installée dans le paysage des entreprises françaises. Intéressement, participation, PEE, PER collectif : les dispositifs sont largement connus et souvent déjà en place. Pourtant, leur potentiel reste loin d’être pleinement exploité. Le sujet n’est plus seulement d’équiper les entreprises, mais de faire de ces outils un véritable levier de fidélisation, de partage de la valeur et de politique sociale.